* حسن صحرایی پاریزی / مدیر امور تحقیق و توسعه شرکت ملی صنایع مس ایران

ﻣﺪﯾﺮ ﺑﺨﺶ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺷﺮﮐﺖ MME گفت: روش PERED به گونه‌ای طراحی شده که هزینه‌های بهره‌برداری، تولید و مصرف انرژی در آن به شدت پایین است و هیچگونه وابستگی به شرکت‌های خارجی ندارد؛ در حالی که سایر روش‌ها به دلیل داشتن منشا خارجی، تولیدکنندگان را در شرایط تحریمی با مشکل مواجه کرده است.

مدیرعامل شرکت ذوب‌ آهن بیستون گفت: در نظر داریم زنجیره تولید فولاد را در استان کرمانشاه تکمیل کنیم اما در حال حاضر، به خاطر تحریم‌ها نمی‌توانیم تجهیزات و ماشین‌آلات خود را وارد کنیم و مجبور هستیم این تجهیزات را از تولیدکنندگان داخلی تامین کنیم و درصدی از آن که درکشور وجود ندارد را بومی‌سازی کنیم.

دبیر ستاد فرماندهی اقتصاد مقاومتی استان کرمان با ارائه شاخص‌های کلی اقتصادی استان گفت: بیش از ۸۵ درصد از بخش صنعت و معدن استان توسط شرکت‌های بزرگ صنعتی و معدنی از جمله مجموعه‌های مس، گل گهر، کارخانجات فولاد (میدکو) و خودروسازی‌های بم راهبری می‌شود.

اسکرو کومپرسورهای شرکت توسعه آهن و فولاد گل گهر با استفاده از توان داخلی بومی سازی شد و صرفه جویی ارزی یک میلیون یورویی و ایجاد فرصت تولیدی به ارزش ۱۰۰۰ میلیارد ریال را با اعتماد به سازندگان ایرانی فراهم کرد.

مدیر خرید مواد مصرفی ذوب آهن اصفهان گفت: دلیلی ندارد مازاد بر نیاز خرید کنیم و هزینه انبارداری را متقبل شویم، بازار صادراتی ما خوب است و مخاطب تولید خود را داریم.

مدیرعامل شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد گفت: شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد بالاترین رکورد تولید روزانه از آغاز تاسیس تاکنون را در کارنامه خود ثبت کرد.

مدیرعامل شرکت مجتمع فولاد سازی نیزار پارس مرصاد گفت: ظرفیت تولید گندله شرکت ما، حدود ۲٫۵ میلیون تن بوده و با توجه به حضور واحدهای تولیدی کوچک و متوسط سنگ‌آهن در اطراف کارخانه، از لحاظ تامین مواد اولیه دچار مشکل نخواهیم بود اما تنها معضلی که با آن مواجه هستیم، بحث تامین مالی پروژه است که در این خصوص نیازمند حمایت‌های دولت و بانک‌ها هستیم.

مدیر بخش احیا شرکت فولاد خوزستان گفت: ظرفیت پروژه زمزم ۳، ۱٫۷۶ میلیون تن بوده که با اجرای آن، دیگر برای آهن اسفنجی مورد نیاز خود با کمبود مواجه نخواهیم بود.